從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

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開直播提高人氣的方法：  買Instagram觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 抖音直播人數灌水包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 抖音在線灌直播人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 TikTok直播人數灌水包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 YouTube在線衝觀看人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 買TikTok在線觀看人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 衝TikTok直播人數

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。Instagram在線直播人數灌水包月

王充閭：煙花三月下溱潼　　猴年暮春三月，也是煙花三月，我與林非、王充閭、劉寶柱三位先生同訪溱潼。當天上午，主人安排游溱湖。湖面的風物，恕我就不作描繪了；讀者這些年走南闖北，誰的心海沒疊印十灣八湖，總之是偌大的一片水域，鑲之以花草亭臺，襯之以小艇輕舟。我們自謂年紀老大，不敢乘快艇兜風，挑的是一艘畫舫，馬達一響，宛似一輛水上公共汽車。導游是一位本地少女，腰細而面黑，有點類似印巴一帶的棕色皮膚，她說都是湖風染的，才從中專畢業，來這湖上不到仨月，就已變得“遠看一朵花，近看老姐姐”了。此處“老姐姐”的“姐”，她用的是方言，讀如“假”。她說的不錯，湖上有十來艘往來表演的篙船，篙手無論男女，無論長幼，都一律面似舞臺上的包公，只少眉心那一彎月牙。畫舫使人和湖面親近，又和湖面疏遠，坐在艙里，浪舔不到，風吹不到，日頭也曬不到，但你卻可從從容容、仔仔細細地為云看相，為水把脈。　　溱湖要我把脈，首先是水質不錯，望上去清冽可人，誰要是沒帶礦泉水，直接可以用手捧了喝。但，也還不是最好。何謂最好？在工業化、現代化浪潮的裹挾沖刷下，也許那淥淵鏡凈、一塵不染的好光景永難再現，只能留夢于《詩經》中的漣漪，《楚辭》中的浪花。溱湖，你懂得我的悲涼么？你諒解我的煞風景么？其次，便數這眼前的篙船，這是會船節的余興。岳陽有龍舟節，溱潼有會船節，這都是國家級的民俗活動。龍舟節紀念屈原沉江，那不該死的死了，他的死，尤其是他的歌哭，他的《離騷》，在人心引起騷動，人心就要起波瀾，就要借不朽以實證不朽，謳歌不朽。會船節也有紀念，而且有多種版本，往往版本越多，越證明它的魅力四射，因魅力才眾說紛紜，才引得好事者爭相穿鑿附會。關于會船節，導游介紹了數種不同的來歷，我因為東想西想，心不在焉，僅僅聽進去了一個：在忘記了具體年月的古代，在清明節的第二天，溱潼百姓相約劃著自家的小船，為四港八汊無主的孤墳添土灑飯，燒化紙錢。這個創意好，它顯出了溱潼人的賢良和公德，難怪它能一傳十、十傳百地推而廣之，難怪它能流傳到今天，又光大發揚為全社會的牽掛和投入。　　午后游溱潼古鎮，我是來過一趟，在一月前的那場淅瀝冷雨中，出游如同赴宴，在我，一向不關心廚師端上的是什么，而在乎今天與誰同桌，精神的因素顯然大于物質，此番因系陪三位先生同游，心情愈加雀躍，又亦步亦趨地沿著前番的路線走了一遭：麻石老街、院士舊居、民俗風情館，以及古茶古井、古槐古寺。叫我吃驚的，是我前番的“蒞臨”，已經被攝成圖像，加以裝潢，懸掛于一處景點。慚愧，經如此一炮制，我也就成了“到此一游”的名士。溱潼她沉默得太久了。溱潼她開放得太遲了。她就像鎖閉在水網中的孤島，在這大喧嘩大造勢的年代，終于也耐不住寂寞，渴望外界的足音。這不是錯，社會畢竟是一個整體，你要與時俱進，就得敞開胸襟，迎接八面來風。瞧，我前番僅僅匆匆一過，就心照神交，轉身便給她請來了三位朋友，兩位擅長詩文，一位專攻書法，對于前者，我無意拿他倆與寫出《槳聲燈影里的秦淮河》的朱自清、俞平伯相比，對于后者，我也不當他是寫出“一聲腸斷溱湖水，何事將歸不問家”的高二適，何必那般俗氣，那般功利，相識相知全憑靈犀一點，諸事不妨隨緣。　　身邊備有相機，傻瓜型，一路張羅給三位先生立此存照。因為是大家，并不是任何場合都可讓你擺弄的，整個過程，我只成功了兩次。一次是在“花影清潭”，說白了就是有一個小院，院內有一株茶樹，壽長逾千年，花開逾萬朵，茶樹旁又有一口古井，井壁青苔斑駁，井底水瑩如鏡，三位不僅在茶樹前欣然留影，還分別彎腰探頭，和幽幽的井水照了一個多情的面。你來照井，井也必定照你，你看到的是水中天，井留下的是身外身。另一次是在“綠院垂槐”：院是寺院，槐是官槐，院內曾創辦過書院、義學，而后又設立小學，是古鎮教育事業的濫觴，官槐不僅沐過宋朝的風，元代的雨，還系著天仙配的傳說，據說當年七仙女下凡配董永為妻，就是它老人家做的媒。也許你還記得黃梅戲，樹洞里飛出婉轉纏綿的戲文：“樹上的鳥兒成雙對，綠水青山帶笑顏”，“你我好比鴛鴦鳥，比翼雙飛在人間”。三位先生往槐樹前一站，嘴里俱念念有詞，是許愿吧，我不知他們默許的是什么，按動快門的剎那，眼睛一眨，仿佛鏡頭鎖定的是三株大樹，不，四株。絕非矯情，生活的原色，生命的底色，本該是這般渾然一碧，濃翠盈目。　　次日上午，細雨方霏霏，我們參觀了高二適紀念館。高氏是那種生前看著不高、而死后愈仰愈高的學者、詩人兼書法家。他是溱潼的鄰居，又是溱潼的女婿，關系自然非同尋常。高氏“獨學自成”，沒有背景，沒有臺階，一介寒儒，好鉆研而“不求人知”，(www.lz13.cn)然而，驟然而起的一樁“蘭亭公案”，卻不由分說地把他推到前臺，置于眾目睽睽。話說1965年，值蘭亭盛會召開之際，郭老沫若拋出《由王謝墓志的出土論到〈蘭亭序〉的真偽》一文，指出享譽千古的《蘭亭序》乃是贗品，為后世所依托。鑒于郭老的社會地位和學術威望，黃鐘一啟，萬籟噤聲。當是之時，唯獨高二適挺身而出，撰寫《〈蘭亭序〉真偽駁議》，與郭老據理力爭。高二適的精湛見解，尤其是他的“一士諤諤”、不畏權貴的風骨，傾倒士林，“公案蘭亭豈駁遲？高文一出萬人知”。（蘇淵雷詩）連毛澤東也被他的激情感染，毛曾為此事專門致信郭沫若，強調說：“筆墨官司，有比無好”。　　紀念館建在兩水相交的半島。雨中，城鄉的背影若有若無。主人公的塑像在迎門而笑，綠樹環擁，回廊的碑刻龍飛鳳舞，展廳，半是書法，半是丹青。以為這就是全部了，誰知出得舊館，又見新館，博敞而宏麗，沿階梯步上三樓的平臺，腳下踩踏的是堅實，胸中翻滾的是浩嘆。不要說唐代的邊塞詩人高適———那位二適先生的本家兼同行———生前死后，從未擁有如許氣派，就是當代的諸多碩儒宏彥，包括曾占了什么主席書記寶座，得了什么國內國外大獎的，也鮮能享受此等殊榮。這一切自然要歸功于溱潼人的景仰，真想在樓頭迎風長嘯啊，高二適有幸結緣于溱潼，百載之下，果然“適吾所適”。　　《人民日報》(2004年07月03日第八版)　　 王充閭作品集_王充閭散文集 王充閭：用破一生心 王充閭：青天一縷霞分頁：123

千萬別小瞧一個剛進公司5年的年輕人　　文/木沐　　能想象嗎？90年的人如今27歲，85后的人都已經32歲，幾年前面對這些人，你可能還不屑一顧甚至瞧不起，認為人家是楞頭小子或者黃毛丫頭呢！　　如果現在你以為他們還處在公司的基層或是底層沉浮著，隨波逐流，那就大錯特錯了。　　我就見過這么幾個年輕人，在公司5，6年成長后，擺脫了稚嫩和羞澀，正成為公司儲備人才和冉冉升起的新星。　　我發現這樣的年輕人有幾個共同的特點：善于抓住機會，自信和積極主動，懂得營銷自己。　　01　　善于抓住機會　　年輕人新加入公司，有很多劣勢，在人脈，業務等很多方面不熟不懂，好機會基本不會光顧自己。　　但是當他們對公司有了一定的了解，開始進入狀態后，想要參與主流業務，得到領導認可的意愿大為增強。　　此時他們就會牢牢抓住每一次有利提升自我的機會。　　阿婧就是這樣一個女生，我是后來聽大家的描述，才拼湊起阿婧的整個故事。　　阿婧和7，8個應屆大學畢業生同期通過校招進入公司。　　最初阿婧并沒有直接進入公司位于繁華地帶的總部，而是在郊區的一家合資廠的市場部。　　阿婧非常用心和努力，2～3年后就由業務助理轉為市場專員。　　有一次市場部經理去總部向管理層匯報工作，帶阿婧去旁聽學習。　　阿婧早早到了總部，經理卻因為路上堵車無法按時趕到，只好拜托阿婧代為匯報。　　阿婧臨危受命，不慌不亂，雖然她之前知道自己只是來旁聽，卻將報告內容反復揣摩，早已爛熟于心，倒背如流。　　會上阿婧流暢而自信的表達得到了管理層的贊賞，就在要結束匯報時，經理終于趕到會場，兩人做了最后的總結。經理在會后對阿婧的表現非常滿意。　　因為有了充分的準備，好好把握了這次機會，阿婧在管理層面前得到了曝光，用實力證明了自己。　　就在總部一個跨部門項目leader 的內部招聘中，經理大力推薦阿婧去這個崗位嘗試，最后阿婧獲得了那個職位。　　在總部工作期間，阿婧似乎更加如魚得水，2年后被提拔為主管，后來又派往歐洲總部學習工作1年。　　阿婧總是能夠抓住那些重要的節點和機會，因為平時足夠用心和勤奮，所以機會一旦出現，就能牢牢抓住，絕不放走，最終成就了自己。　　02　　自信和積極主動　　公司中每天都能看到年輕的面孔，可是如果你仔細觀察，有的人臉上自信陽光，有的焦慮不安，有的則灰頭土臉。　　沒錯，他們都是加入公司5年左右的年輕人，他們不僅看上去氣色和狀態不同，在公司中的位置和前途也一樣有天壤之別。　　阿明不到30歲，今年被部門經理提名為公司高潛力人才，成為培養對象，參與公司重大項目的推動和執行。　　部門20幾個人，他是加入公司最晚，資歷也是最淺的。經理之所以選阿明為高潛人才，看中的正是他的自信和積極主動。　　阿明對業務不是最熟的，但是他總能夠幫大家琢磨出一套工具或模版，幫助大家節省時間，提高效率；　　當領導布置任務，讓大家給出解決方案時，阿明也總是想出來3，4種方案，并且將各種方案的優劣勢仔細說明，以備領導和同事選擇；　　當有些工作沒有明確的分工或者“三不管”時，阿明都會主動承擔，為領導分憂解難，毫無怨言。　　阿明最經常說的話就是：“多做點沒關系，多做點我就賺到了，我不僅學了新東西，還長了見識和本事呢！”　　阿明這種主動和積極樂觀的精神也感染了團隊其他同事，他們覺得有阿明在，心里就踏實。　　領導更覺得阿明有膽識，有擔當，有魄力，是未來提拔的對象和苗子，覺得這才是公司未來的希望。　　03　　懂得適時營銷自己　　懂得營銷自己是很多員工不擅長也不會的技巧，尤其對于剛入公司沒幾年的新人，更是覺得沒有這份資格和自信展示自己。　　如果你這么想，那很有可能就在現有崗位繼續默默無聞下去，徑自享受歲月靜好。　　當你正偏安一隅的時候，公司中卻有另一種新人已經摩拳擦掌，準備登上舞臺，他們非常善于在最合適的時候展示自己。　　橙子就是他們中的一員，我第一次認識橙子就是在公司電梯間中。　　很多年輕人并不知道如何和公司領導打招呼，更別說自我介紹了。但是橙子很不一樣，雖然當時電梯間只有我們倆人，但是他一點不退怯，也不尷尬，非常大方的和我say Hi。　　我覺得他很不一樣，就追問了一下：“你在哪個部門？”　　橙子自信滿滿地說：“木總，我在技術部，是產品工程師，公司最近推出的新產品就是我們team負責整體落地和推廣的，我是項目核心成員，您有空多給我這個小師弟提提意見哦。”　　原來橙子是我的小校友，他干脆利落的自我介紹一下子就讓我記住了他，以至于幾周后在公司過道中再次碰到橙子，我都記得他的工作內容并上前詢問項目進展。　　橙子還是雙眼炯炯，神情自如地回答：“謝謝您對項目的關心，目前新產品已經上市，銷量超過500萬，我們和市場部正在配合，準備下周的路演宣傳！”　　橙子這兩次和我的短暫交流在一個領導如我的眼中，絕對是成功的自我營銷。他不僅回答了我是誰，還重點突出了自己的工作業績，比那些僅僅寒暄式的打招呼不知效果要強多少倍。　　橙子對一個不熟的領導都懂得用最適當的方式展示自己，我相信他也會贏得自己的直接和上級領導的認同和欣賞。而我的確后來聽說橙子的performance在他們部門是最好的，升職加薪指日可待。　　我們能夠遇到善于當伯樂的領導當然好，但是具備營銷思維，主動展示和推薦自己，尤其在領導面前和重要的場合，就將主動權掌握在了自己手里，進而贏得了機會。　　我喜歡這樣的員工。　　04　　千萬不要小瞧ta　　新加入公司5年的年輕人，你可以輕視ta，因為ta的確可能仍是乳臭未干，唯唯諾諾。　　但是ta又極可能是一個善于抓住機會，自信和積極主動，懂得營銷自己的年輕人，那你可千萬不要小瞧ta，因為ta很可能做出你想都不敢想的事：　　在管理層面前談笑風生，進入公司高級人才庫，隨隨便便就讓領導過目不忘。　　如果說哪天ta和你一起上演一出“昨日同事，今日老板”的戲碼，那也一點都不稀奇。　　而你，做好準備他們當你的老板了嗎？ 年輕人，最快的升職方式就是慢慢來 朋友圈那個焦慮的年輕人，后來活成了什么樣？ 朋友圈那個隨便辭職的年輕人，后來活成了什么樣？分頁：123

從來沒有一種工作叫錢多、事少、離家近　　　　文/何經華　　　　這個世界從來沒有任何一件工作叫“錢多、事少、離家近”，人生有知有力的三個十年，需要扎扎實實的靠自己。　　　　找工作，談何容易。身邊的朋友，有的已經塵埃落定，有的還在執著堅持。簽得價錢高的，嫌累嫌遠，簽得低的，怕不夠花。昨天翻閑書，看到了對何經華的采訪，覺得很好。　　　　20多歲是一個讓人迷茫的年紀。何經華當年也是矮矬窮。20多歲的史玉柱在浙大學數學。20多歲的馬云四處碰壁。20多歲的王江民因小兒麻痹而一無所有。20多歲的王石在大戈壁上當汽車兵。后來，他們都牛逼了。　　　　所以我常常想，我是不是活的太順了，我們是不是太順了。　　　　我常說人生有三個階段，第一個階段是你“無知無力”，就是你知識不是很豐富身體也沒長好的時候，你是小孩在念書。第三個階段是“有知無力”，你積累了很多知識經驗，可是你年紀大了，老了做不動了。中間三十年，是你有知有力的三個十年。　　　　第一個十年你應該要投資自己。什么叫投資自己？你有沒有花很長一段時間，就像我們練功夫一樣，先把馬步練好。第一個十年你不要追求工資。　　　　你今天的工資可能是三千塊四千塊，我說我現場加你兩千塊錢一個月的工資，你告訴我你的生活會改變嗎？不會的，奔馳寶馬你還是買不起，大房子你也買不起。　　　　在第一個十年大家工資的差異是沒有差異的，你的同學也許早你一年升個什么組長、什么經理，那也不重要。最重要的是你在第一個十年你要扎扎實實地投資自己。　　　　當然，現在年輕人他會更多地看到自己以前的同班同學如何優秀，薪水有多高。　　　　但人生要算總賬。　　　　從你學校畢業的第一天的第一毛錢，到你退休后領的最后一毛錢，總共加起來你能掙多少錢。　　　　第一個十年走完了，如果你扎扎實實地把自己的基本功練好，到第二個十年你可能有機會成為一個部門主管。我說第一個十年是你這一輩子工資最微薄的時候。這個時候你可能是單身，你的這個收入也就能支撐你的生活所需。　　　　到第二個十年，你可能也結婚了，可能有個孩子，如果干得還不錯，你能干到一個部門經理，你的收入勉勉強強還能支撐一個家庭要的。所以你還是不夠，你上餐廳點菜的時候，你還做不到把價錢蓋起來，你愛點什么點什么。你上超市買東西可以不要看價錢。　　　　第二個十年你要學第二個東西，叫技巧，做事的技巧，待人處事的技巧，處理復雜事物的技巧。前面兩個十年如果你走得很扎實，你才有可能走到第三個十年。　　　　第三個十年是什么，做到一個公司真正的大老總。第三個十年才是你財富積累的開始，那個時候你的收入會遠大于你的生活所需，人生的財富從第三個十年開始計較。　　　　可是很不幸，絕大部分人走不到第三個十年。（勵志電影  www.lz13.cn）雖然咱們都是同一所學校畢業的同一個科系畢業的，上課的時候坐在你旁邊的同學，十年十五年之后這兩個同學的發展可能有很大的差異。　　　　這個世界從來沒有任何一件工作叫“錢多、事少、離家近”。　　　　我也不是學校畢業第一天就干老總的。我干sales，就是馬路上的基層銷售人員。　　　　我當時在美國干銷售我是怎么干的，只要太陽還沒有下山，外面是白天，我一定在外面跑。跑客戶，找商機，做事情。等太陽下山了，客戶下班了，我回辦公室做幾件事。第一把我今天一天跑下來的東西做一個總結，第二件事就是把我明天要去拜訪的客戶再做個總結，做準備。常常等我一抬頭的時候已經凌晨兩點了，我忽然想起我好像沒吃晚飯，我忽然想起我好久沒上廁所了。　　　　現在的年輕人流行一個口頭禪，“我換工作了”，然后順帶告訴你，“我把老板給炒了”。　　　　我在招聘新員工的時候看簡歷，你知道我最先看什么？第一我不看名字，第二我不看學歷，我先看他在每一份工作呆了多久。現在的年輕人工作更換太頻繁了，是一件非常危險的事。　　　　頻繁更換工作的簡歷會給我幾個很重要的信息，第一這個年輕人還不知道他要干些什么，所以他老換。另外，新到一個崗位大概有兩三個月的蜜月期，反正你是新人，大家對你要求都不高。等干到半年九個月，你碰到第一批困難的時候選擇離開。發生困難了，最容易的決定是我不干了，然后美其名曰：“我把老板開了”。我看看這樣的年輕人能開幾個老板，他最后會把自己開了。因為到最后他的簡歷會沒有地方去。　　　　我相信這樣子看簡歷的領導不止我一個人。如果前面的功夫不扎實，有些人可能運氣不錯，也做上老總的位置。可是你會坐不住，那個椅子上有油，你坐上去會滑下來。一個企業運作到最后，都是實實在在的東西，不是光說大話就可以過得了關的。像我這一輩子我沒有發過什么財，我常說我的運氣是很差的。我抽獎常常抽到紀念獎，一半人中獎我都抽不到，只能扎扎實實靠自己掙工資。　　　　何經華：　　　　IT界打工皇帝，曾擔任賽貝斯軟件主要客戶總監、甲骨文美國東岸技術銷售總監、甲骨文臺灣分公司總經理、用友軟件首席執行官、希柏軟件全球副總裁兼大中華區及東亞區總裁、金蝶國際軟件行政總裁、新一佳CEO、柯萊特集團CEO等職位。分頁：123

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